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Alianzas Estratégicas: El Ejemplo de Nissan y Honda y el Camino para las Marmolerías Argentinas”

La unión de Nissan y Honda para enfrentar a los gigantes chinos demuestra que las alianzas son clave para competir y crecer en un mercado global.

20 dic. 2024 · 263 vistas
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La reciente noticia sobre la posible alianza entre Nissan y Honda, dos gigantes de la industria automotriz japonesa, es un claro ejemplo de cómo las empresas están entendiendo la necesidad de unir fuerzas para enfrentar los desafíos del mercado global. La competencia creciente, especialmente de China, obliga a las empresas a optimizar recursos, compartir tecnología y fortalecer su capacidad competitiva.

Desde Global Stone Esquiu, entendemos que este es también el camino para las marmolerías argentinas. En un contexto donde los proveedores locales han monopolizado el mercado durante años y donde las empresas familiares enfrentan la amenaza del cierre, la unión y la alianza estratégica se presentan como la solución para recuperar la competitividad.

Nuestro objetivo es claro:

Eliminar intermediarios y costos innecesarios.

Autoabastecernos con materiales clave como cuarzo, piedra sinterizada y granitos naturales importados desde China y Brasil.

Reducir costos de materiales como el metro cuadrado de piedra sinterizada, que hoy puede pasar de 200 USD + IVA a un rango mucho más competitivo de 60 a 80 USD + IVA.

Facilitar la importación de fregaderos, maquinarias (cortadoras, pulidoras) e insumos que las marmolerías necesitan para crecer.

 

En Global Stone Esquiu, creemos que el futuro de nuestro sector depende de trabajar juntos, de aliarnos, de apoyarnos como colegas y dejar atrás la dependencia de aquellos que limitan nuestro crecimiento. Tal como Nissan y Honda buscan liderar el futuro automotriz con esta alianza, las marmolerías argentinas pueden liderar el cambio en nuestro sector, siendo más fuertes, más competitivas y autosuficientes.

La unión no es solo una estrategia, es el camino hacia el éxito.

 

 

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