📍 INFORME ESTRATÉGICO
El Costo Silencioso del Estoqueo Masivo: Mármol, Granito, Cuarzo y Piedra Sinterizada ante un Nuevo Ciclo Comercial
Global Stone Esquiu | Julio 2025
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1. Introducción
Desde Global Stone Esquiu, no solo observamos el mercado de la piedra: lo vivimos día a día en nuestros talleres. Lo analizamos con datos reales y lo enfrentamos con experiencia. Hoy, más que nunca, sentimos la urgencia de hablar con total claridad.
Durante años, el modelo de tener "depósitos llenos" fue, para algunos proveedores, una señal de poder. Hoy, esa misma abundancia se ha convertido en una carga silenciosa, un pasivo que nos arrastra a todos los que trabajamos la piedra.
Este mensaje no busca confrontar. Este informe es un llamado a la acción para toda la cadena de valor. Es tiempo de entender por qué el estoqueo masivo ya no es fortaleza, y cómo podemos, juntos, mover la rueda.
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2. El espejismo de los depósitos llenos: un activo que se volvió pasivo
La industria global de las superficies premium sigue creciendo. Pero en el contexto argentino, atravesado por 18 meses de contracción económica profunda, la realidad es otra.
Los galpones llenos ya no son garantía de fortaleza. Son, en muchos casos, una trampa financiera, técnica y operativa. Ese stock inmovilizado no genera rentabilidad, acumula costos y frena toda la cadena.
2.1 Deterioro físico del mármol y granito
La nobleza de la piedra natural no perdona el abandono. El mármol y el granito, cuando no se rotan, se degradan visiblemente:
Pérdida de brillo.
Oxidación interna.
Fisuras por apilado prolongado.
Costo de restauración: entre USD 15 y 30 por m².
Ese material, que fue comprado como activo, hoy duerme sin valor, y muchas veces termina siendo malvendido para recuperar algo.
2.2 Obsolescencia de los materiales industrializados
El cuarzo y la piedra sinterizada no se deterioran físicamente, pero sí caducan estéticamente. El gusto cambia cada 6 a 12 meses. Lo que era tendencia en 2022, hoy puede parecer desactualizado. Y el proveedor queda con:
Modelos sin demanda.
Paletas descontinuadas.
Inventario con pérdida real de valor, incluso con materiales intactos.
2.3 Flujo vacío, especulación llena
Lo más grave es el impacto en el flujo operativo:
Capital atrapado.
Espacio colapsado.
Falta de liquidez real.
Y pese a eso, algunos siguen especulando con precios irreales, con márgenes que el mercado ya no convalida.
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3. La distorsión de la cadena de valor
En los últimos años, muchos proveedores han desviado su foco, volcándose a arquitectos, diseñadores, muebleros, estudios de interiorismo y ferias de autor. Participan de eventos, activan influencers, aparecen en publicaciones de lifestyle.
Todo eso puede sumar valor. Pero no reemplaza el proceso productivo real.
Porque la realidad es clara:
Los materiales no se cortan en un render. No se perforan en una feria.
El mármol se transforma en mesada en nuestros talleres. Lo hacemos los marmoleros.
Durante décadas fuimos el cliente directo de esos proveedores. Hoy, algunos quieren convertirnos en un eslabón periférico. Eso no es evolución. Eso es negación.
El diseño necesita producción.
Y la producción sigue en nuestras manos.
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4. Casos locales: Córdoba y la acumulación sin salida
Sabemos —y lo decimos con fundamentos— que en zonas como Villa de Soto, hay miles de metros cuadrados de granito nacional acumulado.
Muchos con detalles.
Muchos sin rotar desde hace años.
También sabemos que:
Los precios subieron hasta un 45% en 2023, sin justificación real, justo antes del cambio de gobierno.
Ahora, los mismos materiales se ofrecen con descuentos silenciosos, intentando salir de una situación insostenible.
La situación no se resuelve negándola. Se resuelve con verdad, acción y acuerdos reales.
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5. Nuestro llamado abierto: es hora de la claridad
Desde Global Stone Esquiu proponemos:
5.1 Liberar stock con condiciones reales
De nada sirve sostener precios que ya no existen. Si un material no rota hace 2 años, ya perdió valor de mercado. Es preferible venderlo a tiempo que fundirse con orgullo.
5.2 Reconocer el rol productivo del marmolero
Sin marmolero no hay proceso. Sin proceso, no hay cocina, baño ni obra.
No somos compradores.
Somos transformadores.
Somos industria.
Si el proveedor se une al aquitecto influncer, a estudiosde diseños, empresa constructora, desarrollistas o mueblero como nuevo canal, el marmolero también puede unirse con otros colegas, importadores o plataformas.
Cuando eso pase —y ya está pasando—, la cadena se reorganiza. Y el centro cambia de lugar.
5.3 Mover la rueda. De verdad.
Tenemos la estructura, la red profesional, los contactos, la tecnología y el conocimiento.
Podemos convertir piedra acumulada en obra terminada.
Pero hace falta que alguien afloje el freno.
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6. Conclusión
> Se terminó el tiempo del silencio.
Es momento de hablar claro, sin miedo y sin eufemismos.
Los mármoles no se venden por nombre.
Se venden por propuesta. Por contexto. Por visión.
Y si no se mueven ahora, no se van a mover nunca.
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7. Contacto
🌐 www.globalstoneesquiu.com
📍 Córdoba Capital – Argentina