El mercado de la piedra está en plena transformación. La caída de la construcción, la guerra de precios y la apertura de importaciones han puesto en jaque el modelo tradicional. En este contexto, surge una pregunta clave:
¿Qué pasaría si un proveedor de placas decidiera convertirse en marmolero?
Casos en otros países muestran que esto ya sucedió. En Brasil, España e Italia, grandes distribuidores de piedra natural y cuarzo, al ver sus márgenes reducidos, comenzaron a procesar materiales y vender productos terminados, compitiendo directamente con las marmolerías.
Por ejemplo:
✅ En Brasil, empresas como Granitos Paraná pasaron de vender placas a fabricar encimeras y revestimientos.
✅ En España, marcas como Silestone (Cosentino) evolucionaron hasta dominar el mercado con productos terminados.
✅ En Italia, fabricantes de Carrara dejaron de vender solo bloques y comenzaron a producir mesadas listas para instalación.
¿Cómo impactaría esto en las marmolerías?
Si un proveedor grande empieza a competir ofreciendo productos terminados con tecnología avanzada, muchas marmolerías tradicionales quedarán en una situación difícil. Especialmente aquellas que dependen exclusivamente de la compra de placas sin agregar valor.
Pero hay una forma de competir y ganar: importando insumos estratégicos y diversificando la oferta.
La clave: importación y diferenciación
Las marmolerías que importan materiales directamente tienen una ventaja clave: reducen costos, evitan intermediarios y pueden ofrecer productos exclusivos.
Global Stone Esqui ya está ayudando a los marmoleros a centralizar la importación de materiales clave, como piletas de acero inoxidable, superficies innovadoras y otros insumos esenciales para competir con estos nuevos jugadores.
💡 No esperes a que el mercado te pase por encima. Si no tomamos acción, los márgenes seguirán reduciéndose y las marmolerías que no se adapten desaparecerán.
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💬 ¿Vos qué opinás? ¿Es inevitable este cambio o todavía hay margen para competir? Dejanos tu comentario.