1. Cómo cerramos 2025: menos trabajo, más riesgo
El año 2025 cierra con una contracción real del trabajo marmolero cercana al 40–50%, según relevamientos propios y la evolución del consumo de terminaciones vinculadas a la obra privada.
Aunque el Índice Construya (IC) mostró una recuperación interanual hacia fines de 2025, el dato desestacionalizado indica estancamiento, especialmente en rubros de terminación (mesadas, revestimientos, carpintería fina).
A esto se suma un dato clave:
El costo de construcción en Córdoba y Buenos Aires ya se ubica entre USD 1.500 y USD 1.800 por m² en viviendas de gama media–alta (fuente: INDEC, MiObra, CEDUC).
Con ese nivel de costos, el cliente final recorta en terminaciones o posterga decisiones.
Resultado: menos pedidos, plazos más largos y presión extrema sobre precios.
2. Venta al costo y descapitalización: un modelo insostenible
Durante 2024–2025 se generalizó una práctica peligrosa: vender al costo o por debajo del precio de sostenibilidad para cubrir sueldos, impuestos y energía.
Esto no ocurre solo en marmolerías chicas.
Existen casos documentados de empresas grandes, con más de 40 empleados y CNC de última generación, que cerraron el año con volúmenes altos pero márgenes mínimos, sacrificando capital de trabajo.
Estudios sectoriales muestran que:
El costo real de procesamiento en una marmolería formal ronda los USD 100–110 por m² en escenarios eficientes.
Con caída de volumen (capacidad ociosa), ese costo puede superar los USD 160 por m².
Operar por debajo de ese umbral implica descapitalización progresiva, incluso si “entra trabajo”.
Fuente: análisis sectorial propio + benchmarks industriales (España / Italia).
3. Falta de mano de obra calificada: el principal cuello de botella
El problema más grave no es comercial, sino estructural.
En Argentina:
No existen escuelas públicas de marmolería.
El oficio se transmite de forma informal.
Los operarios calificados son escasos y envejecidos.
Los jóvenes no ingresan al rubro por condiciones físicas, riesgo y baja previsibilidad.
Según la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT):
El rubro de transformación de piedra presenta alta siniestralidad.
Más del 60% de los accidentes graves involucran manos, dedos y manipulación de piezas pesadas.
En el primer semestre de 2025, los casos mortales aumentaron un 8,9% en el sistema general.
Esto tiene dos consecuencias directas:
Baja productividad real (reprocesos, errores, múltiples visitas a obra).
Riesgo jurídico-laboral que puede llevar a la quiebra a una PyME por un solo siniestro.
4. Qué dicen los clientes: análisis de reseñas públicas
Un relevamiento de reseñas de Google Maps en marmolerías de Córdoba y Buenos Aires (2024–2025) muestra un patrón claro:
El reclamo no es el material (cuando es de marca).
El reclamo es el servicio.
Principales quejas:
Incumplimiento de plazos.
Mala terminación (bacha, juntas, detalles).
Falta de comunicación post anticipo.
Roturas en transporte o instalación.
Esto confirma que el problema del sector no es comercial, sino operativo y de gestión.
5. 2026: qué puede pasar (sin fantasía)
El consenso de economistas (REM-BCRA, LatinFocus, BBVA Research) indica para 2026:
Inflación más baja (18–24%).
Crecimiento moderado del PBI (3–4%).
Reaparición gradual del crédito hipotecario UVA.
Pero esto no implica una reactivación inmediata del rubro marmolero.
Escenario más probable:
Primer semestre 2026: continuidad de la presión. Cierres, achicamiento y depuración del sector.
Segundo semestre 2026: mejora gradual, pero solo para quienes puedan cumplir en tiempo y forma.
Las marmolerías con:
mucha estructura fija,
baja productividad,
alto riesgo laboral,
y márgenes destruidos,
tendrán serias dificultades para sostenerse.
6. Conclusión sectorial
El sector marmolero argentino no enfrenta una crisis coyuntural, sino una crisis de modelo.
En 2026:
No alcanzará con vender barato.
No alcanzará con tener CNC.
No alcanzará con “tener gente”.
La supervivencia dependerá de eficiencia real, control operativo y reducción del riesgo, en un mercado que ya no perdona errores ni improvisación.
Este diagnóstico no busca alarmar, sino poner datos sobre la mesa para que cada empresa tome decisiones informadas.
Fuentes consultadas
INDEC – Índice del Costo de la Construcción
Índice Construya (IC)
REM – BCRA
LatinFocus Consensus Forecast
BBVA Research – Argentina
Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT)
Google Maps Reviews (análisis propio 2024–2025)