Colegas,
El reciente triunfo legislativo del oficialismo marca un punto de inflexión en la economía argentina y en nuestra actividad. Más allá del resultado político, lo que celebra el mercado es la gobernabilidad recuperada y la previsibilidad futura: señales que, por fin, podrían devolver estabilidad a las decisiones de inversión, construcción e importación.
Sin embargo, la esperanza macroeconómica aún no llega a la realidad diaria de nuestros talleres.
La obra pública continúa paralizada, la obra privada se redujo a su mínima expresión y el mercado se rige casi exclusivamente por el precio. En este contexto, los marmoleros enfrentamos una pregunta que define nuestra supervivencia:
¿cómo competir sin sacrificar rentabilidad, cuando los costos fijos (energía, insumos, salarios y mantenimiento) siguen dolarizados?
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La Distorsión del Mercado: El Fin del “Zoológico”
Durante años, los grandes proveedores dominaron el rubro con estructuras cerradas, márgenes inflados y condiciones asimétricas. Esa etapa terminó.
La apertura de importaciones y la crisis de stock cambiaron las reglas del juego: lo que antes era poder de mercado hoy se transformó en sobreoferta desesperada.
Ver cuarzo blanco ofrecido a precios cercanos al costo no es una oportunidad: es un síntoma de una industria en modo supervivencia.
Esta guerra de precios erosiona toda la cadena de valor y expone un problema más profundo: la falta de gestión empresarial en un rubro históricamente artesanal.
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La Adaptación como Única Estrategia
El sector cambió de raíz.
Ya no basta con cortar y colocar piedra: ahora hay que gestionar información, costos y tecnología.
La digitalización, la globalización y la irrupción de productos como la piedra sinterizada, la inducción invisible o las superficies ultracompactas redefinieron el negocio y las expectativas del cliente final.
Bajar precios no es estrategia.
La única salida sostenible es adaptarse: crear alianzas, profesionalizar procesos y utilizar la tecnología como ventaja competitiva.
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Un Mensaje de Esperanza y Reconstrucción
Esta crisis no es el final del sector marmolero argentino; es el inicio de una nueva etapa más profesional, abierta y competitiva.
El país atraviesa un reacomodamiento profundo y quienes logren sostener la operación con inteligencia, disciplina y visión serán los protagonistas de la reconstrucción.
Desde Global Stone Esquiu, llevamos años preparándonos para este momento.
En Globa Ston Esqui he vivido en primera persona las tensiones entre la producción local, la importación y la realidad del taller.
Por eso, nuestra misión hoy es acompañar a cada marmolero que busca evolucionar su modelo de negocio.
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Cómo Podemos Acompañarte
✅ Asesoramiento Estratégico: Diagnóstico financiero y operativo de tu marmolería.
✅ Inteligencia de Importación: Acceso directo a maquinaria, cuarzo, piedra sinterizada, granitos y fregaderos con precios reales.
✅ Innovación Continua: Conectamos tu negocio con las tendencias internacionales en tecnología, diseño y sustentabilidad.
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Conclusión: El cambio no se detiene.
Estamos ante un nuevo ciclo donde la eficiencia, la información y la gestión serán las herramientas más valiosas del marmolero moderno.
En Global Stone Esquiu, seguimos firmes —no solo como importadores, sino como aliados estratégicos del sector— para impulsar el crecimiento colectivo que la Argentina necesita.
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